Usługi na start dla przedsiębiorców
Nawiązanie współpracy z projektantami wzornictwa lub agencją marketingową często jest trudną decyzją. To zazwyczaj początek kosztownego i czasochłonnego procesu – często bez realnej gwarancji opłacalności. Naszą ideą jest jednak zbadanie realnych szans i możliwości rozwoju przedsiębiorstwa poprzez szereg prostszych, mniej kosztownych działań, których efektem jest raport stanu obecnego i konkretny plan dalszych kroków – dopasowanych do danego przedsiębiorstwa.
Na bazie naszego doświadczenia opracowaliśmy zestaw usług dordaczych, które pozwalają uporządkować sytuację, ocenić potencjał, stowrzyć listę konkretnych działań i podjąć decyzję — zanim rozpocznie się pełny proces projektowy lub wdrożeniowy.
Każda usługa ma jasno określony zakres, czas i koszt. Wiesz, ile płacisz i co dokładnie otrzymujesz.
Pomagamy:
– zbadać rynek i konkurencję
– zweryfikować pomysł na produkt lub kierunek rozwoju
– przeanalizować obecną ofertę i sposób jej prezentacji
– ocenić widoczność firmy (strona www, materiały, komunikacja)
1. Quick Wins
Dla kogo?
Usługę kierujemy dla przedsiębiorców, którzy chcą szybko wprowadzić drobne zmiany, które poprawią widoczność i atrakcyjność ich oferty.
Czasem nawet niewielkie zmiany w sposobie prezentacji produktów, sposobie opisywania czy w strukturze strony www pozwolają wyróżnić się na tle konkurencji. Analizujemy zdjęcia / wizualizacje / opisy / widoczność strony www oraz aspekty wizualno-funkcjonalne produktów, porównujemy do konkurencji i opracowujemy zestaw rekomendacji, które następnie możemy wspólnie szybko wdrożyć.
Koszt - 3500zł | Czas realizacji - 3 dni
Więcej o usłudze
Krótka, intensywna analiza firmy, oferty i komunikacji.
Pokazujemy, co działa, co nie — i co warto zmienić.
Zakres
Co analizujemy?
- Katalogi produktowe
- Opisy produktów
- Stronę www i jej widoczność
- Spójność oferty
- Najbliższą konkurencję i jej przewagi
- Dobre przykłady z innych branż
Co otrzymujesz
Co otrzymujesz?
Raport PDF (ok. 15–10 stron)Wskazanie szybkich „quick wins”
Zestaw, prostych i szybkich do wdrożenia rekomendacji
Wskazanie możliwości finansowania (np. dotacje, rozwój produktu)
2. Design Consultancy
Dla kogo?
Kierujemy tę ofertę do przedsiębiorców, którzy są na etapie rozwoju lub zmiany oferty — firma działa, ma produkty i klientów, ale dotychczasowy model zaczyna się wyczerpywać lub rynek wymusza rozwój.
To najczęściej firmy, które:
- mają już rozwiniętą ofertę, ale zaczynają tracić jej spójność i przewagę
- odczuwają rosnącą presję cenową i konkurencyjną
- wprowadzają nowe produkty, ale nie widzą proporcjonalnego wzrostu przychodów
- czują potrzebę zmiany, ale nie mają jasnego kierunku
To moment, w którym przedsiębiorca widzi, że „tak jak było — już nie wystarczy”, ale jeszcze nie ma poukładanego planu, co zrobić dalej.
Koszt - 5000zł | Czas realizacji - 10 dni
Więcej o usłudze
Analiza firmy, oferty i komunikacji.
Analizujemy firmę z perspektywy klienta, porównujemy z konkurencją, szukamy mocnych i słabych stron w sposobie prezentacji produktów, ofercie produktowej i komunikacji. Badamy jakie są możliwe kierunki rozwoju przedsiębiorstwa poprzez projektowanie.
Zakres
Co analizujemy?
- Struktura oferty produktowej
- Spójność wzornicza produktów
- Pozycjonowanie względem konkurencji
- Strona internetowa (UX + komunikacja)
- Prezentacja produktów (zdjęcia, opisy, narracja)
- Branding i identyfikacja wizualna
- Materiały sprzedażowe (katalogi, PDF, oferty)
- Kanały sprzedaży i ich efektywność
- Spójność komunikacji (online / offline)
- Potencjał rozwoju nowych produktów
Co otrzymujesz
Co otrzymujesz?
Raport PDF (ok. 20–30 stron)
10 konkretnych rekomendacji wdrożeniowych
Wskazanie szybkich „quick wins”
Wskazanie możliwych zmian lub usprawnień w strategii
Możliwe kierunki rozwoju oferty
Audyt widoczność AI – jak modele LLM widzą twoją firmę i jak to poprawić
Wskazanie możliwości finansowania (np. dotacje, rozwój produktu)
3. Projektowanie koncepcyjne
Dla kogo?
Ta usługa jest dla firm, które stoją przed wyborem kierunku dla nowego produktu i chcą szybko zobaczyć, jak ich pomysł może wyglądać w rzeczywistości. To etap, w którym idea istnieje — często jest dobrze przemyślana biznesowo — ale brakuje jej formy, wizualizacji i przełożenia na konkretny produkt. Bez tego trudno ocenić jej sens, porównać warianty czy podjąć decyzję o dalszym rozwoju. Projektowanie koncepcyjne pozwala sprawdzić różne kierunki wizualnie i funkcjonalnie — zobaczyć, jak produkt może wyglądać, działać i wyróżniać się na tle konkurencji. To również dobre narzędzie do komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej — pomaga zaprezentować koncepcję zarządowi, partnerom lub klientom i ułatwia podjęcie decyzji o dalszych inwestycjach.
Koszt - 4500zł | Czas realizacji - 10 dni
Więcej o usłudze
Projektowanie konpcecyjne z wykorzystaniem szkiców odręcznych oraz AI i modelowania 3d pozwala nam szybki sposób przedstawić klientowi możliwe ścieżki rozowju nowego produktu. Różne materiały, kształty, funkcje przedstawione w atrakcyjny sposób wizualny dzięki wiedzy projektowej i sztucznej inteligencji pozwalają w szybki sposób zestawić produkt z konkurencynjymi lub nawet przedstawić wizję dla zarządu i potencjalnych klientów. Szybkie projektowanie koncepcyjne doskonale sprawdzi się zanim firma zdecyduje się na zaangażowanie środków w projektowanie szczegółowe, projekt techniczny i dopasowanie do parku maszynowego.
Zakres
- analiza konkurencji i istniejących rozwiązań
- określenie potencjału i kierunków rozwoju produktu
- opracowanie 2–3 koncepcji produktowych
- szkice odręczne i wizualizacje (AI / 3D)
- propozycje materiałów, funkcji i formy
- wskazanie możliwych wyróżników rynkowych
Co otrzymujesz
Co otrzymujesz
- 3-5 Różnych koncepcji produktu
- Opisane propozycje wyróżników produktu – Unique Selling Points
- Prezentacja PDF z wizualizacjami i szkicami oraz opisem – gotowa do zaprezentowania klientom lub zarządowi.
- Możliwość rozwinięcia koncepcji o projekt szczegółowy wraz z wyceną.
4. Wynajmij projektanta
Dla kogo?
Nie każda firma potrzebuje projektanta na stałe. Często potrzeba wsparcia pojawia się na konkretnym etapie — przy nowym produkcie, wdrożeniu lub zmianach w ofercie. Zatrudnienie na etat to koszt, ryzyko i czas. Trudno też znaleźć osobę, która ma doświadczenie dokładnie w Twojej branży i rozumie realia wdrożeń.
Koszt - od 1000zł
Więcej o usłudze
W ramach tej usługi możesz skorzystać ze wsparcia osoby dopasowanej do Twojego projektu i etapu jego rozwoju. W zależności od potrzeb może to być doświadczony design manager, który pomoże uporządkować proces i poprowadzić projekt, projektant pracujący nad konkretnym rozwiązaniem lub konsultant wspierający w wybranych decyzjach.
Pracujemy w sposób elastyczny — możesz zaangażować nas na krótki etap, kilka tygodni lub dłuższą współpracę, w zależności od skali wyzwań. Dzięki doświadczeniu w różnych branżach jesteśmy w stanie szybko wejść w kontekst projektu i skupić się na tym, co realnie wpływa na jego powodzenie — od decyzji projektowych, przez funkcję i formę produktu, aż po przygotowanie do wdrożenia.
Zakres
- wsparcie design managera lub projektanta dopasowanego do projektu
- konsultacje projektowe i strategiczne
- rozwój i dopracowanie koncepcji produktu
- wsparcie w podejmowaniu decyzji projektowych (forma, funkcja, materiały)
- przygotowanie projektu do wdrożenia
- współpraca z zespołem klienta lub podwykonawcami
- udział w spotkaniach projektowych (online / offline)
- bieżące doradztwo w trakcie trwania projektu
Co otrzymujesz
- dostęp do doświadczonego specjalisty bez konieczności zatrudniania na stałe
- wsparcie dopasowane do etapu i skali projektu
- szybsze podejmowanie trafnych decyzji projektowych
- ograniczenie ryzyka błędów na etapie wdrożenia
- lepsze przygotowanie produktu do wejścia na rynek
- spójną komunikację produktu (technicznie i sprzedażowo)
- większą kontrolę nad procesem projektowym i wdrożeniowym
- realne przyspieszenie prac nad produktem
5. business launch
Dla kogo?
Ta usługa jest dla osób, startupów oraz firm, które mają określony pomysł na biznes lub model działania, ale potrzebują przełożyć go na konkretny produkt, markę i sposób wejścia na rynek.
To etap, w którym pojawiają się praktyczne pytania: jak powinien wyglądać produkt, jak się wyróżnić, jakie będą realne koszty wdrożenia, z kim współpracować i jak dobrać odpowiednich podwykonawców. Nawet przy dobrze przemyślanym modelu biznesowym, brak doświadczenia w procesie projektowania i wdrażania może utrudniać podjęcie kolejnych kroków.
Business Launch pomaga uporządkować ten etap — przekłada założenia biznesowe na konkretne kierunki rozwoju produktu, wskazuje możliwe scenariusze działania oraz przygotowuje do dalszych decyzji projektowych i wdrożeniowych.
To wsparcie dla firm, które chcą działać świadomie i dobrze przygotować się do wejścia na rynek lub rozwoju nowej oferty.
Koszt - 5000zł | Czas realizacji - 10 dni
Więcej o usłudze
W tej usłudze pomagamy przełożyć Twój pomysł na konkretny produkt lub usługę oraz plan działania.
Zaczynamy od określenia parametrów produktu lub usługi – jak może to wyglądać, jakie powinno mieć cechy i parametry, jakie ma funkcje, dla kogo jest i w czym ma być lepsze od konkurencji.
Następnie sprawdzamy, jak możesz konkurować na rynku — gdzie są Twoje przewagi, jakie są szanse i na co trzeba uważać.
Kolejnym krokiem jest określenie, kto jest Twoim klientem — kto kupuje, kto podejmuje decyzję i co jest dla niego ważne. Dzięki temu wiadomo, jak dopasować ofertę i komunikację.
Na tej podstawie budujemy prosty model wejścia na rynek — pokazujemy, jak dotrzeć do klientów, jakimi kanałami działać i jak komunikować produkt, żeby był zrozumiały i przekonujący.
Na końcu otrzymujesz jasny plan działania krok po kroku, który możesz od razu zacząć wdrażać lub rozwijać dalej.
Zakres
- Analiza otoczenia rynkowego
- opis produktu lub usługi (funkcja, założenia, kierunek)
- określenie sposobu konkurowania na rynku
- propozycja wyróżników i przewag
- wstępny brief projektowy (pod dalsze prace projektowe)
- założenia do strategii marketingowej
- propozycja cech brandingu (charakter, komunikacja, kierunek wizualny)
- określenie grupy docelowej i sposobu dotarcia
- lista działań „to do” – co zrobić krok po kroku, aby uruchomić produkt / usługę
Co otrzymujesz
- dokument PDF (ok. 20–25 stron) podsumowujący całość analizy
- opis produktu lub usługi (założenia, funkcje, kierunek)
- propozycję sposobu konkurowania i wyróżników
- uproszczony profil klienta i sposób podejmowania decyzji zakupowych
- wstępne założenia do komunikacji i strategii marketingowej
- kierunkowe wytyczne do brandingu
- model wejścia na rynek (jak działać, gdzie być obecnym)
- listę działań „krok po kroku” do wdrożenia
6. Ukryty klient b2b
Dla kogo?
Sprzedajesz produkty b2b i chcesz sprawdzić jak działa twoja konkurencja zestawiając to z procesem sprzedaży w twojej firmie? Szczegółowe insighty z procesu sprzedażowego mogą dać kluczową przewagę dla twojej firmy.
Koszt - 5000zł | Czas realizacji - 15 dni
Więcej o usłudze
Wcielimy się w rolę klienta twojej konkurencji oraz twojej własnej firmy tworząc realne zapytanie. Sprawdzimy jak szybko dana firma odpowiada na zapytanie, jak szczegółowy jest zakres odpowiedzi oraz jaka jest jakość obsługi klienta.
Zakres
- Sprawdzenie czasu potrzebnego na odpowiedź
- Analiza merytoryczna oferty
- Analiza poziomu skomplikowania oferty
- Porównanie poziomu wiedzy handlowców o danej usłudze
- Porównanie dostarczanych materiałów – wzorniki, katalogi, foldery
- Analiza warunków współpracy
Co otrzymujesz
- Raport porównujący oferty
- Zestawienie z ofertą firmy zamawiającej
- Wskazanie konkretnych działań mających na celu poprawę oferty.